Skip to main content

Posts

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผู้นำเชิงนวัตกรรม 1/2

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผู้นำเชิงนวัตกรรม 1/2 โดย รศ.ดร.ประวิต เอราวรรณ์ วันนี้พี่ณิชา (พี่มน) เป็นผู้แนะนำวิทยากร ร่ายประวัติของท่านวิทยากรอันยาวเหยียด (จนวิทยากรเองแซวว่า ประวัติยาวจนเขินไม่กล้าขึ้นเวที 😉😉) วิทยากรชวนคุยว่า โดยส่วนตัวชอบคุณกับผู้บริหารระดับกลางมากกว่าระดับสูง เนื่องจากคุยง่ายและมีความเป็นเอง ส่วนตัวอายุยังไม่มากแต่โดยตำแหน่งนับว่าอยู่ในระดับสูง ชอบจะรีเฟรชตนเอง และเรียนรู้สิ่งใหม่ๆตลอดเวลา นับตั้งแต่ยุคปฏิวัติ ได้เห็นอะไรหลายอย่างเกิดขึ้นในระบบการศึกษาไทย มีความจำเป็นที่จะกำหนดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้อยู่ในระบบต้องได้รับการพัฒนา จึงทำให้ส่วนตัววิทยากรหันมาทำงานเชิงพัฒนาาผู้นำที่อยู่ในระบบเพื่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลง การพบกันวันนี้อยากให้เป็นลักษณะเชิงแลกเปลี่ยนเรื่องราว ประสบการณ์การทำงาน ประสบการณ์ชีวิต และนำสิ่งที่แลกเปลี่ยนกันวันนี้ไปพิจารณาว่าจะนำไปปรับใช้ เปลี่ยนแปลงในชีวิตตนเองได้อย่างไร จากนั้นวิทยากรเริ่มต้นด้วยคำถามว่า หากคิดถึงผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในโลกใบนี้ นึกถึงใคร ? มีผู้เข้ารับการพัฒนาบอกชื่อผู้นำหลายคน มีคนหนึ่งบอกว่า "คานที...

ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม

ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม โดย ท่านกมล ศิริบรรณ ผู้แต่งหนังสือ: "กุณแจใจ ไขรหัสโฮมสคูล" ท่านเริ่มต้นด้วยการทักทายทุกคนอย่างเป็นกันเอง จริยธรรม หากพบว่ามี Ethic harassment เกิดขึ้นในต่างประเทศถือว่าเป็นเรื่องร้ายแรงมาก เป็นเรื่องสำคัญของนักบริหารเชิงบริหาร นักบริหารระดับกลาง รู้จักอาเซียนดีแค่ไหน  และถามถึงความหมายของชื่อประเทศต่าง ๆ ที่ลึกซึ้ง เพื่อให้เข้าใจถึงแต่ละประเทศอย่างแท้จริง เพื่อให้เข้าใจว่าแต่ละประเทศมีที่มาที่ไป และแต่ละประเทศล้วนเน้นในเรื่องจริยธรรม จากนั้นวิทยากรเปิดคลิปให้ฟัง เป็นพระสุรเสียงของในหลวงรัชกาลที่ 9 (ผู้เขียนอดน้ำตาไหลไม่ได้ คิดถึงพระองค์สุดหัวใจ) ทุกคนไม่เท่าเทียมกันอย่างเท่ากัน บางคนมีข้อจำกัดในเรื่องเงินทอง ข้อจำกัดในเรื่องครอบครัว "ยุติธรรม" กับ "เป็นธรรม" จึงแตกต่างกัน พระบรมราโชวาท ปีพุทธศักราช ๒๕๔๘ ข้าราชการผู้ปฏิบัติบริหารงานของแผ่นดิน จะต้องรู้ตระหนักแน่ในการสละ อันได้แก่การสละสำคัญสองประการ คือสละเพื่อประโยชน์ส่วนรวมที่ยิ่งใหญ่และเหนือกว่าประโยชน์ส่วนตัวประการหนึ่ง กับสละความคิดจิตใจที่ต่ำทรามต่างๆ...

การสื่อสารเพื่อการพัฒนาองค์กร

การสื่อสารเพื่อการพัฒนาองค์กร โดย ดร.ปิยะพงษ์  สุเมตติกุล สไตล์การให้ความรู้ของอาจารย์เป็นการให้ความรู้ผ่านกิจกรรม และความสนุกสนาน ทำให้ตลอดครึ่งบ่ายของวันนี้เต็มไปด้วยพลังงาน และเสียงหัวเราะ 😆😆 อาจารย์เน้นเรื่องการเตรียมความพร้อมในเรื่องการสื่อสาร กิจกรรมสื่อสารเสนอขาย อาจารย์แบ่งกลุ่มด้วยการนับ 1 - 6 ใครนับเลขใหนก็อยู่กลุ่มเดียวกัน ^^ อาจารย์ให้วัตถุดิบกลุ่มละ 1 ชิ้น และให้แต่ละกลุ่มนำเสนอขายสินค้านั้น โดยมีเวลานำเสนอเพียง 3 นาที ซึ่งแน่นอนว่าต้องใช้ทักษะในการสื่อสารเป็นอย่างมาก ผลก็ออกมาเป็นดังภาพค่ะ ทุกกลุ่มนำเสนอสินค้ากับสุดฤทธิ์สุดเดช ... สำหรับกลุ่มผู้เขียนเอง เราสำเสนอสินค้าเป็นดังนี้ค่ะ เสร็จจากการรับประทานอาหารว่าง อาจารย์บรรยายต่อ เป็นการเปิดเผยเรื่องราวชีวิต รสนิยม และครอบครัวของอาจารย์ ซึ่งนับเป็นการเปิดใจให้ได้รู้จักตัวตนของอาจารย์มากขึ้น เริ่มตั้งแต่ชีวิตวัยเด็กที่ไปเรียนต่างประเทศ จนได้ทำงาน และอาศัยอยู่ต่างประเทศนานถึง 20 ปี ก่อนคุณแม่จะขอให้กลับมาอยู่เมืองไทย รวมถึงประวัติประสบการณ์ทำงานด้านการศึกษา และกรณีประทับใจในวิชาชีพ ที่ทำเอาผู้เข้...

พัฒนาสุขภาพกาย

พัฒนาสุขภาพกาย โดย ดร.ศกลวรรณ เปลี่ยนขำ เพื่อ ให้ผู้เข้ารับการพัฒนามีความรู้ ทักษะ และเจตคติที่ดี ต่อการพัฒนาสุขภาพกายและนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน "Sound mind in sound Body" "จิตที่ดีอยู่ในกายที่แข็งแรง" จากนั้นอาจารย์โอ๋ชวนตอบตารางตรวจสอบสุขภาพ "ท่านสามารถซื้อยารักษาโรค ได้แต่ไม่สามารถซื้อสุขภาพดีได้ ดังนั้น ท่านต้องมีวินัย ปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง" การพัฒนาสุขดภาพกายโดยใช้หลักสมดุลชีวิต มนุษย์ต้องเคลื่อนไหว (Use and Disuse) ร่างกายส่วนไหนไม่ได้ใช้งานหรือเคลื่อนไหว อวัยวะส่วนนั้นจะเล็กและลีบลอง โลกในศตวรรษที่ 21 จากนั้นอ.โอ๋ ชวนให้รู้จักกับน้องลิซ่า วง back pink ที่เป็นความภูมิใจของคนไทย เพราะน้องเป็นคนไทย หลักโภชนาการ บริโภคอาหารให้ครบทั้ง 5 หมู่ ควรลดอาหารแป้ง น้ำตาล ไขมัน เพิ่มสมุนไพร ผักและผลไม้ เน้นอาหารตามฤดูกาล สร้างสมดุลระหว่างการบริโภคและการใช้พลังงาน กินเพื่ออยู่ มิใช่อยู่เพื่อกิน (มื้อเช้าราคา มื้อกลางวันคนธรรมดา มื้อเย็นยาจก) ควรหลีกเลี่ยงอาหารที่ก่อให้เกิดความเสื่ยง แนวทางการออกกำลังกายที่มีประส...

ภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตย

ภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตย บรรยายโดย อาจารย์เสาวภา  เดชาภิมณฑ์ รองผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการเลือกตั้งประจำจังหวัด วิทยากรเกริ่นนำด้วยการชวนพูดคุยเล็ก ๆ น้อย ๆ ก่อนจะเริ่มเข้าสู่เนื้อหาด้วยการให้ความหมายของคำว่า ภาวะผู้นำ ความหมาย "ความสามารถในการใช้อิธิพลชักนำคนอื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ" "กระบวนการที่บุคคลหนึ่ง ๆ มีอิทธิพลเหนือคนอื่น ๆ ในการจูงใจและชี้นำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย" ผู้นำ >> ฉายแวว ผู้บริหาร >> แต่งตั้ง มองอีกมุม ผู้นำ >> พรสวรรค์ + สร้าง ผู้บริหาร >> สร้าง + ประสบการณ์ ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการเป็นผู้นำ 👍ในยุคโบราณ แรงบันดาลใจ สถานการณ์ การใช้วาทะ ความกล้าหาญ การเสี่ยง 👍ปัจจุบัน รวย Smart นิ่ง เป็น Back up ได้ รู้จักการจัดการ คิดได้ก่อน ตกผลึกก่อน อยู่นอกกรอบ มีแรงบันดาลใจอยู่เสมอ แก้ปัญหาแบบสีขาว วิสัยทัศน์กับผู้นำ  "บทบาทของผู้นำคือการสร้างวิสัยทัศน์" ผู้นำและผู้จัดการ การนำเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการ โดยที่การจัดการ หมายถึงการวางแผน การจัดองค์การ ...

โรงเรียนกำเนิดวิทย์ KVIS

โรงเรียนกำเนิดวิทย์ KVIS Kamnoetvidya Science Academy วันที่ 3 ของการเดินทางไปศึกษาดูงานของคณะผู้เข้ารับการพัฒนา นบก.ศธ. รุ่นที่ 6 คือโรงเรียนกำเนิดวิทย์ ในเรื่อง "การบริหารจัดการองค์กร และการจัดการศึกษายุคใหม่"  (ต้องบอกว่าผู้เขียนดีใจกระดี้กระด้ามาก เพราะอยากมาเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว) โรงเรียนกำเนิดวิทย์ตั้งอยู่ในส่วนของ "วังจันทร์ วัลเล่ อุทยานวิจัยและการศึกษากลุ่ม ปตท." เข้าไปทางเดียวกับที่จะไปศูนย์การเรียนรู้ป่าวังจันทร์ แต่ถึงก่อน อยู่ขวามือ จะพบป้ายโรงเรียน เลี้ยวเข้าไปในรั้วโรงเรียนก็ต้องขับรถไปตามทางอีกสักพัก จึงจะพบวงเวียน มีเสาธงสูงตระหง่ายอยู่ด้านหน้า และตัวอาคารสมัยออกแบบทันสมัยราวกับแคมปัสในต่างประเทศ จากด้านหน้าเดินตรงลงไปด้านล่าง ซึ่งเป็นบันใดลงไปสู่ห้องอาหารซึ่งอยู่ด้านซ้ายมือ คณะผู้เข้ารับการพัฒนาเข้าไปนั่งพักในห้องอาหารชั่วครู่ ห้องอาหารเป็นห้องขนาดใหญ่จุนักเรียนได้จำนวนมาก ช่วงที่เรามาดูงานเป็นช่วงปิดภาคเรียน แต่จะพบว่ามีนักเรียนอยู่ในโรงเรียนจำนวนหนึ่ง ทราบภายหลังว่าเป็นกลุ่มนักเรียนที่เลือกที่จะอยู่ต่อในช่วงปิดภาคเรียนเพื่อทำโค...